山西昔阳农村商业银行召开2025年三季度业务指标考核短板分析会 ——山西新闻网-j9九游会真人第一品牌

10月24日，山西昔阳农村商业银行组织召开2025年三季度业务指标考核短板分析会，总结盘点经营管理工作短板，分析研判当前形势和不足，对四季度重点工作进行再部署、再发力。会议通报了三季度竞赛活动开展情况，各条线逐项分析经营短板，党委班子成员结合分管领域明确了后续工作重点。

会议深入分析当前经营短板，全面部署第四季度重点工作。会议明确，全行将紧扣省农商行“三种意识”“五项重点工作”和“一条底线”总要求，以党建为引领、“十项重点工作”为核心、合规管理为保障，全力推进“老客户回家”“遍访千万老客户 支农支小助成长”等专项行动，实现“走访”与“蓄客”同步，“回家”与“进门”同频，确保圆满完成年度目标任务，为2026年首季“开门红”筑牢基础。

会议强调，要坚持党建引领，转变思想，凝聚合力。全体党员干部特别是高管和中层干部，要深刻认识党员身份，摒弃本位主义，牢固树立大局意识和交账意识，坚决维护党委权威，将“一级带着一级干、一级做给一级看”落到实处。党委班子要率先垂范，践行“五带头、五表率”，在风险化解和业务冲刺中发挥先锋模范作用。会议特别指出，将通过优化考核激励机制、推进人才素质提升工程等措施，激发全员干事创业的热情，让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为常态。

会议指出，要聚焦“十项重点工作”，严抓落实，守牢阵地。信贷投放方面，要转变思路，借助普惠金融大走访契机，在实战培训老师督导下主动出击，聚焦重点客户上下游拓客和小微普惠精准蓄客，通过“日跟踪、周复盘、月总结”的强过程管理，确保走访实效与蓄客质量双提升。对公存款营销方面，要借助“党建共建”优势，班子带头攻坚关键账户，同时做好零售业务联动，深耕商圈社区，通过优化服务管控成本、提升效益。风险化解方面，要将其作为“家事”全力推进，明确时间表、压实责任，确保重点任务按期化解；同时前置风险管控，严格落实贷款“三查”制度，筑牢资产安全防线。

会议要求，要深化“四大整顿”，正风肃纪，强化履职。通过推进“基础管理提升年”工作，构建“我的合规我负责 你的合规我有责”的合规防护屏障。持续强化内控管理，紧盯安全防汛、服务质量、信贷管理、从业人员行为等重点领域，消除隐患，提升效能。纪委要持续深化纠治“四风”和清廉文化建设，运用身边案例常态化开展警示教育，营造风清气正的发展环境。

会议对“普惠金融大走访”活动进行阶段性总结，针对走访中发现的问题短板，明确了资源复盘、电话营销、阵地维护等改进措施，并构建“总行统筹、战区督导、落地执行”三级组织架构，为四季度走访营销及2026年客户储备夯实基础。考核未达标支行现场作表态发言，郑重承诺全力冲刺四季度业务指标。

会议号召，全行上下要立即行动，转思想、严落实、正作风，拿出决战决胜的姿态奋力冲刺四季度，确保全年工作圆满收官，为实现高质量发展不懈奋斗。

山西昔阳农村商业银行领导班子、各党支部书记、各部门负责人及支行行长参加会议。

编辑：高喜明