潞安化工集团新元公司：打好作风“组合拳” 激发干部新活力 ——山西新闻网-j9九游会真人第一品牌

近日，潞安化工集团新元公司紧扣“转作风、强执行、重业绩”核心目标，以党建与生产经营双轮驱动为抓手，精准打出作风建设“组合拳”，推动党建与业务深度融合，为企业高质量发展注入强劲动力。

督查体系多维化，作风考核由“虚”转“实”。公司党委组织部牵头，联合纪委、安全监察处、调度室等多部门，构建起聚焦组织纪律、执行力表现、重点任务落实三大领域的系统化督查网络。针对科队级干部推行作风督查百分制考核，对督查发现的问题依规扣分，对主动破解难点堵点问题的干部予以加分激励。每月首日，十大督查主体的评分结果经党委组织部汇总后，通过大屏公示通报，实现考核可视化、常态化管理，让作风表现成为干部考评的“硬指标”。

整改闭环制度化，管理效能由“软”转“硬”。公司建立“考评—通报—反馈—改进”工作闭环，每季度依据考核结果，将干部分为生产类科级、非生产类科级、井下一线队组正职等四类进行排名。排名靠后的干部须在党建引领专题调度会上作表态发言，直面问题、接受监督。这一机制将作风建设从“软约束”转为“硬任务”，形成“管理促作风、作风提效能”的良性循环。

党建业务一体化，支部履职由“被动”转“主动”。各党支部主动将党建工作融入技术创新、安全生产、精益管理等中心任务，充分发挥绩效“指挥棒”作用，有效破解党建与业务“两张皮”问题。支部工作规范化水平全面提升，基础工作的标准性、时效性与记录规范性显著改善；党支部书记的主责意识与履职能力在服务中心工作中得到实质性锤炼，队伍整体战斗力持续增强。

自作风建设系列举措推行以来，潞安化工集团新元公司党建引领作用显著增强，安全生产形势持续稳定向好，干部队伍执行力不断强化，纪律意识进一步巩固提升，为企业高质量发展筑牢作风保障。（底瑞云 高毅）

编辑：高喜明